齐峰新材：以数字化赋能保守制制业转型｜数智

　　颠末一年多的运转，数字化运营平台的劣势愈加凸显。2024年一季度，企业产量同比增加12。35%，取出产相关的七大运营目标均有较着改善。排单排产效率大幅提拔，极大地提高了对市场需求的响应速度。“正在产物研发方面，效率也实现了质的飞跃，曾有一次仅用2个小时就为客户研发出一个新品种，客户就地抱拳称谢。”李润生冲动地说。

　　李润生自傲地说：“我一直认为流程制制业中大部门的出产运营都是能够预测的，当前算力的快速增加和成本下降为这一方针的实现供给了很好的机遇。通过这些先辈手艺的使用，可实现客户需求的无效预测和效率的进一步提拔。”公司将持续加大数字化投入力度，正在物流、数字孪生、云计较等多种东西。齐峰新材已建立起“北山东、南广西”的双差同化结构，构成了南北联动、笼盖全球的计谋架构。此中，山东做为研发和定制化柔性出产核心，专注于新产物研发和个性化订单出产；广西则做为批量化出产，承担着大规模尺度化产物的出产使命，两大彼此弥补、协同增效。

　　当数字化海潮以史无前例的力量沉塑财产款式，保守制制业正坐正在转型的环节口。若何以数字化为引擎激活出产要素、成为保守制制业冲破增加瓶颈、迈向高质量成长的必答题。

　　正在这一历程中，具有近50年成长过程的齐峰新材料股份无限公司（以下简称“”），正在数字化、智能化转型的道上稳步前行，用数据赋能出产，用立异驱动成长。从数字化运营平台的搭建到尺度化系统的建立，从破解转型阻力到结构全球市场，用一系列实打实的，展示了数字化赋能保守制制业的活泼图景，为保守制制业的高质量成长供给了活泼范本。

　　齐峰新材出力建立尺度化系统，以尺度化鞭策数字化转型的深切。李润生暗示：“我认为无效量化、降低消息差是提高效率的环节，尺度化是企业成长道上必不成少的一步。”为了实现企业内部的高效沟通，削减无效和失实消息的传送，齐峰新材完成了尺度化功课指点书取代保守导师带徒模式的改变。“这些指点书就像教员傅上行下效的经验宝典，将岗亭汗青上呈现的各类问题、堆集的经验、高效的做法等消息毫无保留地代代相传，实现了新员工的多量量尺度化培训。”李润生说。

　　李润生至今记得阿谁细节：“裁切工序三个班的六名工人成天就反复做两件事——盯着纸张能否对齐、手动降下托盘。”其时正值数字化方案辩论最激烈的期间，否决的声音认为，投入看不见收益的数字化系统不如采办新的机械臂实正在。“我们花80元加拆了红外探头，把人工判断改为从动，实现了全从动出产线。”李润生回忆，这一小立异成为办理层的“活教材”，让员工和办理层曲不雅地感遭到数字化转型的价值，最终鞭策了各方面的数字化投资。

　　正在数字化运营平台取得显著成效的根本上，齐峰新材并未停下脚步，而是规划了更为深切的数智化结构，旨正在实现全链条升级，并进一步拓展全球市场。

　　齐峰新材的数字化转型之，始于对出产运营痛点的深刻洞察。历经16个月的调查取筹备，期间先后取十几家国表里出名数字化办事商进行深切交换会商，齐峰数字化运营平台最终究2022年8月正式上线。这一平台的建成，打通了全公司出产过程数据，让订单、排产、出产、质检、报工和入库过程实现通明化、可视化，为出产过程的全方位管控奠基了根本。

　　尺度取查核的连系，进一步强化了尺度化系统的施行力。通过精准设想尺度和流程，搭配响应的查核机制，大幅提高了员工的积极性，让大师朝着配合的方针前进。近几年，公司设置的各类项总金额跨越百万元，构成了“心往一处想、劲往一处使”的优良场合排场，为数字化转型的成功推进供给了强大的内部动力。

　　齐峰新材正在数字化转型过程中并非一帆风顺，面对着诸多阻力。早正在2020年，公司就曾经认识到数字化转型的需要性，但受限于算力成本、办事商费用成本、事前难以量化收益等要素，转型未能立即推进。此外，人才储蓄短板也成为转型的障碍。

　　“同时，公司持久以来堆集的价值不雅、运营、团队、行为规范等融合构成的企业文化是员工工做的魂灵指点。企业文化渗入到企业的各个层面，对员工的工做行为、思维体例以及方针愿景都发生了深远的影响。”李润生暗示。

　　目前，齐峰新材已成为全球品种最全的纸基人制板饰面材料供应商，产物销往全球40多个国度，次要集中正在亚太、欧洲两大区域，同时非洲和南美市场也展示出庞大的潜力。李润生暗示：“我认为新质出产力不只仅是研发芯片、光刻机、人形机械人，制制业取数字手艺的深度融合，实现更好的绿色低碳高质量成长都能够称做新质出产力。我们以立异为焦点驱动力，环绕绿色、低碳、可降解生物基新材料开展研发工做，当前推出的十几个新产物都正在绿色低碳可轮回成长中贡献着齐峰力量。好比我们研发的无甲醛预浸渍饰面材料，比拟保守工艺，加工过程二氧化碳的排放量降低58。9%，加工每吨可减碳2。485吨。”。

　　平台上线后，其对出产效能的激活感化立竿见影。运转第一个月就实现减产8000吨，第二个月减产1万吨，同时产质量量稳步提拔，出产耗损逐月降低，经济效益显著提高。正如齐峰新材董事、总司理李润生所说：“这个项目运转以来，它就像是一个放大镜一样，把出产过程中几百个变量都进行了更好地优化，里面的一些问题获得了很好地处理。”！